2025年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析（1月5日）

【单选】根据《标准设备采购招标文件（2017年版）》规定，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（ ）。A.1%
B.0.5%
C.1.5%
D.10%
查看答案解析【答案】B
【解析】卖方未能按时交付合同设备（包括仅迟延交付技术资料但足以导致合同设备安装、调试、考核、验收工作推迟）的，应向买方支付迟延交付违约金。
除专用合同条款另有约定外，迟延交付违约金的计算方法如下：
（1）从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%;
（2）从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%;
（3）从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%。
【单选】若需要在实施过程中调整项目风险管理计划，则该调整必须经过（ ）批准后方可实施。A.项目经理
B.工程承包单位授权人
C.业主
D.设计师
查看答案解析【答案】B
【解析】项目风险管理计划应在工程开工前编制完成，可在实施过程中根据风险变化进行调整，并经工程承包单位授权人批准后实施。
【单选】关于风险评价的说法，正确的是（ ）。A.风险等级为小的风险因素是可忽略的风险
B.风险等级为中等的风险因素是可接受风险
C.风险等级为大的风险因素是不可接受风险
D.风险等级为很大的风险因素是不希望有的风险
查看答案解析【答案】C
【解析】A错，风险等级为小的风险因素是可接受风险。B错，风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险。D错，风险等级为很大的风险因素不可接受的风险，需要给予重点关注。
【单选】某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
查看答案解析【答案】B
【解析】在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，说明还没有开始投标，属于规避。
【单选】工程承包风险管理工作包括：①施工风险应对;②施工风险评估;③施工风险识别;④施工风险监控。其正确的流程是（ ）A.③—②—④—①
B.②—③—④—①
C.③—②—①—④
D.①—③—②—④
查看答案解析【答案】C
【解析】风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

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