2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析（7月19日）

1.【多选】下列有关建造师和项目经理的说法，错误的有( )。
A.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
C.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意
E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意
2.【单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。
A.28
B.21
C.14
D.7
3.【多选】下列关于，国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
查看答案解析1.【答案】AE
【解析】选项“建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位”错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。 选项“承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意”，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意。
2.【答案】C
【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。
3.【答案】ABD
【解析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下： （1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大； （2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调； （3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位； （4）随着项目管理理论的发展，国际上对项目经理提岀了一些新的要求：在工程建设过程中，项目经理不仅要负责控制项目的质量目标、费用目标和进度目标等相关的传统项目管理工作，很重要的是要关注项目建成后实现期望的经济效益和社会效益，实现项目交付价值。 （5）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。 1Z201092施工企业项目经理的任务。

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