备考2022年一级建造师《项目管理》练习题（12）

1、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。

A.0.89

B.0.98

C.1.02

D.1.125

参考答案：D 解析：BCWS=220000 而 CV=BCWP-ACWP=22500BCWP/ACWP=1.1 所以 BCWP=1.1*ACWP，代入，则 1.1ACWP-ACWP=22500 可以得到 ACWP=225000BCWP=247500 所以进度指数为 BCWP/BCWS=247500/220000=1.125

2、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。

A.未完工作预算费用

B.已完工作的实际费用

C.已完工作预算费用

D.计划工作预算费用

参考答案：D 解析：计划工作预算费用计划工作预算费用，简称 BCWS 即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS 在工程实施过程中应保持不变。

3、某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m3，则此时的进度偏差为()万元。

A.118000

B.-110000

C.-112000

D.112000

参考答案：D 解析：进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用，其中，已完工作预算费用=已完工作量×预算单价，计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。本题中，进度偏差=2000×560-3600/4×2× 560=112000(元)。

4、工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

参考答案：A 解析：进度偏差(SV)=己完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用 (BCWS)=2500X15-3000X15=15X(2500-3000)=-7500 元

5、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

参考答案：B 解析：进度偏差(SV)=己完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1200 万元-1300 万元=-100 万元。

6、赢得值法中，当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

A.大于1

B.小于1

C.大于0

D.小于0

参考答案：A 解析：进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)当进度绩效指数(SPI)<1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数(SPI)>1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

7、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为()。

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

参考答案：A 解析：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000 进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70-5000×70=35000

8、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米;到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。

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