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备考2022年一级建造师《项目管理》练习题(12)_第2页

A.0.63万元;1.25

B.-0.63万元;0.8

C.-0.36万元;0.875

D.0.63万元;0.80

参考答案:B 解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=2100×12-2100×15=-6300 元; 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP)=0.81Z202033 施工成本控制的方法

9、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元

参考答案:A 解析:费用偏差(CV)=己完成工作预算费用(BCWP)-已完成工作实际费用(ACWP)=4500×72-4500× 68=18000(元)。当费用偏差 CV 为负值时,表示项目运行超出预算费用;当费用偏差 CV 为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。

10、关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。

A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误

B.当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支

C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误

D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支

参考答案:A 解析:当进度偏差 SV 为负值时,即表示进度延误;当费用偏差 CV 为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数 (SPI)>1 时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,所以 A 项错误。

 

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