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  ● 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是    固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
  因此，在考虑一个建设工程项目的组织问题，或进行项目管理的组织设计时，应充分考虑上述特征。
二、系统的目标和系统的组织的关系
三、组织论和组织工具
组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。
     组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

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