(5)控制质量成本，首先从质量成本核算开始，而后是质量成本分析和质量成本控制。

[案例4]

某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决

定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了

正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后，由于工

程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本

的控制，因而取得了较好的经济效益。

问题：

(1)前期阶段的投标决策应在什么时间完成?

(2)该公司应决策投什么性质的标?

(3)简述工程量清单中的工程量与图纸不符如何处理。

(4)工程设备供货延误，影响了正常施工，可能会出现哪些主体间的索赔。

(5)简述材料成本如何控制。

答：(1)应在买投标人资格预审资料前后完成。

(2)投盈利标。

(3)若允许调整，通过招标单位答疑会提出意见，经招标单位同意后进行调整；若不允许调整，经招

标单位同意，通过调整项目单位的方法进行调整。

(4)业主与供货商之间的索赔；供货商与业主之间的索赔；承包方与业主之间的索赔；分包方与承包

方之间的索赔。

(5)材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。材料采购成本的控制，从量和价

两个方面控制。

[案例5]

某安装公司承接了一大型超市的机电安装工程，其中将一项消防喷淋管道改造工程，分包给一家具有

资质的专业公司施工。超市里出售有化妆品、纺织品、文化用品、百货等。超市每天营业时间从上午9

时至晚上8 时。甲方要求改造工程的实施不影响正常的营业，施工单位拟采取夜间施工。

问题：

(1)施工单位对施工现场进行了危险源的辨识和风险评价，评价出重大危险源有火灾、__________触电、光能伤害

等，请简述在制定施工安全技术措施时，针对重大危险源进行风险控制应遵循的原则。举例说明。

(2)安全技术措施是否需要交底?何时交底?如何落实?

(3)夜间施工，施工单位应采取哪些现场保护措施?

(4)在制定管理现场施工流程时，考虑管道、支架预制，附件、法兰加工检验等都在工厂进行，运至现

场即进入安装。那么制定的现场施工流程为管道安装——管道试压——系统检验——系统清洗——竣

工验收——资料汇总绘制竣工图。施工流程是否符合要求?为什么?

(5)是否需要制定安全管理责任制?简述制定的内容。

答：(1)在制订施工安全技术措施时，针对重大危险源进行风险控制应遵循的原则是“消除、预防、减

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少、隔离、个体保护”，如为预防火灾的发生，先考虑“消除”火灾危险应采取的措施。不在现场加工

预制半成品。管道尽量用丝接取代焊接；再考虑“预防”，一但必须动火，应按动火制度做好防范措施，

最后，对操作者采取个体保护，必须配置劳动保护用品。

(2)需要交底、应在工程开工前交底，工程技术负责人向全体职工交底，班组长要认真落实交底制度，

每天要对班组工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

(3)针对噪声扰民、夜间施工，施工单位应采取的环境保护措施。强噪声机械没有使用降噪措施，人为

活动噪声应有控制措施，当施工噪声可能超过噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部

门申请，核准后才能开工。

(4)制订现场施工流程不符合要求，应该先进行系统检验符合要求后，再进行管道试压；应做好资料汇

总绘制竣工图，方能进入竣工验收阶段。

(5)安全生产是关系到参加施工的全体员工、全方位、全过程的一件大事，必须制定安全责任制。制定

内容是：分级管理、分线负责、责任明确；分包方除执行总承包方对项目安全生产管理目标总体控制

的规定外，其内部也要建立相应的安全生产管理责任制，并经总承包方确认。

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建设工程法规及相关知识

考前串讲讲义

陈印

同济大学管理学院

2007年4月

全国一级建造师执业资格考试

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