掌握机电安装工程进度计划的编制

1M422021 施工进度计划编制的特点

施工进度计划的编制和实施是工程项目管理中的重要控制目标之一。它是保证施工项

目按期完成，优化资源配置，降低成本的重要措施。

(1)机电安装工程进度计划的分类

●按工程项目分类：工程项目施工总进度计划；单位工程施工进度计划；分部分项工

程施工进度计划。

●按施工时间长短分类：年度施工进度计划；季度施工进度计划；月度施工进度计划；

旬或周施工进度计划。

●按施工进度计划表示方法分类：横道图施工进度计划；网络图施工进度计划。

(2)横道图进度计划的特点

(3)网络图计划的特点

1M422022 施工进度计划编制的步骤

(1)机电安装工程总进度计划的编制步骤

●确定工程项目施工顺序，列出工程项目明细表。

●计算工程量，确定各项工程的持续时间。

●安排施工进度，编制进度计划图表。

●施工项目总进度计划的调整和修正。施

●总进度计划的审议。

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●经内外征求意见后，修改完善总进度计划，使总进度计划定案。

(2)单位工程施工进度计划编制的步骤

●划分施工工序

工序分确定以后，应编制施工工序明细表。

●确定工序的作业工时和人数

●编制施工进度计划

●施工进度计划的检查与调整

一般从以下三个方面进行检查与调整施工安排和工序顺序：

平行搭接和技术间歇是否合理；是否满足规定的工期；资源的利用是否均衡合理。

1M422023 网络图中各专业工程之间逻辑关系的确定

机电安装工程进度计划采用网络图进度计划确定了网络图中各项工作之间逻辑关系。

(1)采用网络图的理由

●由于机电安装工程受外部制约因素多，内部逻辑关系复杂，且配合接口众多，使用网络计划更有

利于判断机电安装施工的主要矛盾所在，了解外部制约在何处。

●采用总体网络、局部网络、专业网络等多层次的网络计划使复杂的逻辑关系逐层明确，节点目标

清晰。

(2)逻辑关系的确定

(3)网络进度计划调整的主要步骤

网络进度计划调整的主要步骤：

●分析进度计划偏差的影响，确定调整的对象和目标。

●选择适当的调整方法，设计调整的多个方案。

●对调整方案进行评价和决策。

●确定调整后付诸实施的新的网络进度计划。

(4)网络进度计划调整的内容和方法

工期调整；资源调整；改变工作之间的衔接方式

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