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2013年一级建造师建筑工程管理与实务试卷1_第3页

     网校为帮助考生顺利通过2013年一级建造师考试科目,网校小编特搜集整理了建筑工程管理与实务试卷,供广大考生参阅,希望在后期的考试中可以给您带来一定的收获,一级建造师考试网全体编辑们祝大家考试金榜题名。更多建造师考试资料请关注本网站。

三、案例题(每题20分,请根据背景材料,按要求作答)

  案例1

  一个2350m2的小型施工项目,项目经理部大约有10人,项目经理准备将项目经理部进行落实工作。

  问题:

  1.描述项目经理部的设置步骤。

  2.说明项目经理部在企业中的地位。

  3.说明项目经理部的组织形式。

  案例2

  某工程建设项目,其施工网络计划如下图,计划工期为16周,在开工第5周末下班时检查,发现A工作已完成,D工作尚未完成,C已完成1周任务量,B工作已完成2周的任务量。(单位:周) 

  问题:

  1.请在双代号时标网络计划图上绘出实际进度前锋线。

  2.利用双代号时标网络计划和实际进度前锋线分析工程实际进展情况。

  3.该工程项目的总工期不允许拖延,请提出合理调整方案。

  案例3

  某办公楼工程按工程量和工、料机综合单价计算结果为200万元;零星工程费占直接工程费的5%,措施费为工程费的6%,间接费为直接费的7%,利润按直接费和间接费的3%计取,税金按规定计算,取直接费、间接费和利润的3.6%。

  问题:

  1.计算建筑安装工程造价的程序。

  2.列表计算该工程的建筑安装工程造价。

  案例4

  某综合楼工程位于某城市商业中心的中心地段,是一栋17层高的框架结构的商务中心大楼,建筑面积为46000m2,施工现场占地面积为30000m2。

  问题  

  1.简述施工总平面图设计原则。

  2.简述施工总平面图设计的步骤。

  3.简述施工总平面图设计的要求

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