三、案例分析题
案例(一)分析与参考答案
1.用户申请用电时，应向供电企业提供用电工程项目资料主要有：用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、电力保安、用电规划等，并依照供电企业规定的格式如实填写用电申请书及办理所需手续。
2.机电安装公司可以提前办理竣工验收手续。理由是：①变配电所是一个独立的专业工程，施工完毕并受电运行，已具备预期功能，可以在征得建设单位同意后，单独办理竣工验收或中间交工手续;②从运行管理角度看，运行管理人员的资格认可要由业主或用户向工程所在地供电管理部门办理，还要建立相应的运行管理制度和维护保养制度，早日验收进入规范的运行有利于安全用电。
3.工程竣工验收质量要求主要有：合同约定的工程质量标准、单位工程竣工验收合格标准、单位工程已达到使用条件、建设项目能满足建成后可投入使用要求等。
4.不能得到经济赔偿。理由是：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师检验通过后方可隐蔽，而事件3中要求开挖检验的隐蔽地下管线在隐蔽前并没有经监理工程师检验，所以该开挖费用不应予以赔偿。
案例(二)分析与参考答案
1.事件1中工程分包存在问题如下：
(1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质;
(2)主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体_7-程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的;
(3)工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。
2.事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是：
(1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;
(2)住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。
解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关系，但安装公司与业主有直接的合同和经济关系，且合同中规定电缆等主材由业主提供。今已拖期，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求。
4.分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是不许可的。
材料进场验收的要求是：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
案例(三)分析与参考答案
1.曲线法在项目实施过程中，计划工程预算费用BCWS、已完工程预算费用BC-WP、已完工程实际费用ACWP的三个参数可以形成三条曲线。
CV=BCWP—ACWP，两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。
SV=BCWP--BCWS，两项参数之差，反映项目进展的进度偏差。
利用赢得值分析法曲线可进行费用进度评价，图中所示的项目，CV
例如：本题用赢得值分析：表明费用超支200万元。施工进度已经拖延，表示项目进度落后，比较工程预算计划还有相当于价值600万元的工作量没有做。所以，计算结果如下：
进度偏差=已完工程预算费用-计划工程预算费用=1200-1800=-600万元
进度落后600万元。
费用偏差=已完工程预算费用-已完工程实际费用=1200-1400=-200万元
费用超200万元。
2.通风空调系统调试考核指标还应包括：相对湿度、气流速度、噪声、空气洁净度及防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。
3.不正确。
理由：该消防工程属于建筑面积大于20000m2的博物馆是人员密集场所，按规定，应向公安机关消防机构申请消防验收。
4.不合格项整改原因：柜体接地电阻值12Ω超过基础槽钢接地电阻值0.4Ω很多，柜体与基础槽钢接地连接不可靠或未做接地连接。
接地电阻测量可采用的方法有：电流表、电压袁法和接地电阻测量仪测量法。
案例(四)分析与参考答案
1.安装单位应当在压力管道安装施工(含试安装)前履行告之手续。承担跨省长输管道安装的安装单位，应当向国家质检总局履行告之手续;承担省内跨市长输管道安装的安装单位，应当向省级质量技术监督部门履行告之手续;其他压力管道的安装单位，应当向设区的市级质量技术监督部门履行告之手续。
书面告知应提交的材料包括：《特种设备安装改造维修告知书》;施工单位及人员资格证件;施工组织与技术方案(包括项目相关责任人员任命、责任人员到岗、质控点位图);工程合同;安装改造维修监督检验约请书;特种设备制造单位的资质证件。
2.在压力管道安装工程中，材料检验、管道焊接和管道试验为关键工序。
压力管道安装工程为主要工程，而材料检验、管道焊接和管道试验是主控项目。
主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益，以及对工程质量起决定性作用的检验项目。对于主控项目是要求必须达到的。如果达不到主控项目规定的质量指标或降低要求，就相当于降低该工程项目的性能指标，导致严重影响工程的安全性能。
主控项目包括的检验内容主要有：重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等;结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。如管道的焊接、材质、压力试验等。
3.“三检制”就是自检、互检和专检相结合的质量检查制度。
(1)在管道焊接工序，焊工应首先进行自检，要检查坡口质量、组对质量、焊条烘干质量、焊机是否完好、焊接环境以及焊接过程中的自检等;
(2)互检就是焊工或焊接组长之间的相互检查，尤其在自己没有把握的情况下一定要互检，防止自检判断的错误或者是漏检;
(3)专检就是专职检查员对焊口焊接质量的抽查，尤其在焊接一开始或新手焊工或在不利环境下的焊接，要多抽查，确保焊接质量;对焊口质量的无损检测也属于专检，应及时跟上，及时发现问题及时解决。
4.(1)焊接气孔超标原因分析排列图
(2)管道焊缝气孔超标的主要原因是：焊工操作原因、焊条未烘干和焊接环境影响。前两项加起来已经达到75%，为A类，是影响气孔质量的主要因素;而第三项占了15%，虽为B类因素，但影响也不可忽视。
5.项目部针对出现的焊接气孔质量问题，应采取的改进措施是：
(1)针对焊工操作问题，要进行培训，使焊工掌握相应的焊接技术，淘汰经过培训还不能掌握相应技术的人员;
(2)针对焊条未烘干问题，要加强焊条烘干管理，建立相应的制度和管理措施，没有经过烘干的焊条不得使用;
(3)针对环境问题，主要是潮湿，应采取防潮、防雨措施。如对焊口处应烘干再焊，焊条储存在保温桶里，不使焊条受潮等;
(4)针对其他几个问题，也要采取相应措施给予改进。
案例(五)分析与参考答案
1.安装公司就事件1中的两项费用向建设单位索赔。
保护措施费用索赔不合理。因为季节性降雨的风险费用已包括在合同总价中。
防护措施费用索赔不合理。因为安全防护的风险费用已包括在合同总价中。
2.计算合同总价、事件2中新增加的高压配电柜安装工作全费用综合单价、设计变更后增加的工程款以及变更后的总造价。
(1)合同总价为各项工作的清单合价与措施项目费用的和：
(150+40+150+60+48+160+100+240+22)+210=1180万元
(2)高压配电柜安装工作全费用综合单价
=[54000+10000×(50%+20%+21%+9%)]×(1+3.48%)=66227.2元/台
(3)设计变更后增加的工程款(合价)=66227.2×10=66.23万元
(4)变更后的总造价=1180+66.23=1246.23万元
3.按施工进度网络计划节点编号指出关键线路，计算合同工期。
进度网络计划中，①—②—③—⑤—⑦—⑧是关键线路，合同总工期=2+1+2+1=6个月。
4.新增加的高压配电柜安装工作是否影响总工期
新增加的高压配电柜安装工作要影响总工期。因为该工作要加在变压器安装工作和低压配电柜安装工作之间，而变压器安装工作和低压配电柜安装工作位于关键线路上。
5.事件3中，安装公司从事高压柜试验和调整应获得当地供电部门的高压试验单位许可。
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