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　　事件3：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推迟5天完成。

　　事件4：工段砌石护坡施工中，监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足，返工处理，D工作推迟3天完成。

　　事件5：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40%工程量，“I段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量，“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60%工程量。

　　【问题】

　　1.根据事件1和事件2，绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示)，分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。

　　2.事件2中，除建设单位、监理单位、施工单位之外，“相关单位”还应包括哪些?对于分包工作，指出施工单位的不妥之处，简要说明正确做法。

　　3.分别指出事件3、事件4的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。

　　4.根据事件5，分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响(假定各工作匀速施工)?

　　【答案】

　　1. 绘制新的网络计划图

　　原计划工期457天，新计划工期440天。

　　新计划关键线路：A→E→F→C→D→H。

　　2.“相关单位”还应包括设计单位和白蚁防治研究所。

　　施工单位自行确定分包单位不妥;未与分包单位签订合同不妥;

　　正确做法是：施工单位提出分包申请经监理机构审核，业主同意后，与分包单位签订分包合同。

　　3.事件3中，责任方为发包人，影响工期5天，可获得5天的工期补偿。

　　事件4的责任方为承包人，影响工期3天，不能获得工期补偿。

　　4.根据第225天末检查结果：

　　G工作完成了44天工程量，拖期11天，总时差10天，对工期影响1天。

　　C工件完成了48天工程量，拖期7天，C为关键工作，对工期影响7天。

　　K工作完成了72天工程量，拖期133天，总时差240天，对工期无影响。

　　【解析】本小题主要考核工作进展表示方法以及工作延误对工期的影响。

　　第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40%工程量，G工作完成了110×40%=44天;“I段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量，C工作完成了120×40%=48天;“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60%工程量，K工作完成了120×60%=72天。

　　按计划进行，第225天末：

　　G工作最早开始时间为170天，应完成55天工程量(225-170=55天)，故拖期11天(55-44=11天);G工作为非关键工作，总时差为10天，故影响工期1天。

　　C工作最早开始时间为170天，应完成55天工程量;故拖期7天;C工作为关键工作，故影响工期7天。

　　K最早开工时间为20天，225-20=205天，大于K工作持续时间，故工作应全部完成。205-72=133天。K工作的总时差为240天，故不影响工期。

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