可知关键工作是：B E G I

总工期为180天

3. 基础检验工作C增加到30天，不影响总工期，C为非关键工作（C工作到40天以上才影响总工期）。

4. LCD生产线设备E晚到7天，影响总工期7天，E是关键线路上的工作。

5.如按合同工期完成，A施工单位必须在E或者G工作上压缩工期7天。

08年度二级实务案例1

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500㎡，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位：月)。

图1-1施工进度网络计划

在工程施工中发生了如下事件。

事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；

事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；

事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；

事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。

4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

参考答案：

1.该网络计划的关键线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑨

该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L

2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；

事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；

事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；

事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。

3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。

4.对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。实际工期是21个月。

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