★经典案例

1.背景

某工程合同工期为17个月，承包商编制的双代号网络计划如图所示。

2.问题

(1)由于工作合同工期为17个月，承包商编制的初始双代号网络计划如图所示，由于工作A、I、J均为钢结构安装工程，必须使用同一台300t吊机，则该施工计划应如何调整?

(2)调整后的进度计划能否满足合同工期的要求? 300t吊机在现场闲置时间为多少?

(3)承包商按调整后的进度计划施工时，因业主原因致使工作I拖延了2个月，承包商自身原因致使工作M拖延了1个月，事后承包商在合同规定的有效期内提出工期延期申请，请问承包商能够获得的工程延期为多少?为什么?

(4)根据上述问题(3)所给条件，假设后续工作均按计划进度实施，该工程实际工期为多长?

3.分析与答案

(1)调整的计划如下图所示。3001：吊机施工顺序为A→I→J，可满足要求。

(2)调整后的进度计划计算工期为17个月，满足合同工期要求。300t吊机在现场闲置时间为：

A→I： 1(月);

I→J:  1(月)

合计闲置时间为2个月。

(3)由于业主原因和不可抗力使工作时问拖延导致总工期延长的，监理工程师应批准工程延期；由于承包商原因使工作时间拖延导致总工期延长的，监理工程师不批准延期。

根据以上原则，监理工程师应批准的延期计算如下图所示。

批准工期延长期：18—17＝1(月)

(4)根据问题(3)所给条件，该工程实际工期为19个月，如下图所示。