1M422040 掌握机电安装工程质量的控制

　　1M422041 工程质量控制的策划

　　机电安装工程施工阶段，是业主和工程设计的意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品产量和质量即工程项目实现使用价值的重要阶段，是工程项目质量策划的重点。

　　机电安装工程施工过程的质量策划，可以按照实体质量形成的时间阶段，或按照施工阶段工程实体形成过程中物质形态的转化，或将施工的工程项目作为一个系统，对其组成按施工层次加以分解进行质量策划。

　　质量策划的三种方式：

　　(1)按工程实体形成过程各阶段策划;

　　(2)按影响工程质量的因素进行策划;(人、机、料、法、环)(P172)

　　(3)按工程施工层次控制进行策划

　　•重点掌握五大要素及分析

　　1M422042 工程质量控制的程序(P173-175)

　　工程质量形成的全过程分七个阶段：

　　(1)即施工准备阶段; (2)材料、构配件、设备采购阶段;

　　(3)原材料检验与施工工艺试验阶段; (4)施工作业阶段;

　　(5)使用功能、性能试验阶段;(6)工程项目交竣工验收阶段; (7)回访与保修阶段。

　　1、施工准备阶段质量控制主要内容

　　(1)确定、分解质量目标，落实到人(相关部门、专业(混合作业队、分包方和供货方，直至施工作业班组及负责人)。

　　(2)设计文件质量控制(包括设计变更)：

　　1)研读图纸、文件，掌握技术要求，发现错、漏、问题;

　　2)参加设计交流，形成会议纪要。

　　3)控制设计变更。

　　(3)编制施工组织总设计/施工组织设计、技术方案。

　　2、施工作业阶段的质量控制主要内容

　　应包括：工程设备与材料进场检验验收;施工工艺、方法、工序质量监督;蔽工程质量检验、分部/分项工程质量检验和试验;单机调试和试运转;系统联动调试和试运行。

　　3、工程验收阶段质量控制的主要内容

　　(1)工程档案整理编制和绘制竣工图;

　　(2)工程质量自行验收;

　　(3)工程验收交付工作由业主组织，施工企业参加。

　　4、工程交付使用后的服务质量控制主要内容

　　服务质量控制主要有：工程保修、回访用户和处理投诉等方面。

　　1M422043 对施工人员的主要控制环节及措施

　　工程质量的的关键是人(包括参与工程建设的组织者、指挥者管理者和作业者)。人的政治思想素质、责任心、事业心、质量意识、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。为提供对工程产品质量有保证的管理、操作和验证的人员。控制环节如下：

　　1、资格和能力的控制

　　人员的资格和能力：应从教育(学历)、培训、技能、经历等四个方面予以判定。

　　2、增强意识教育

　　3、严格培训、持证上岗

　　(1)对有关国家法规规定的操作人员必须经过定期培训考试合格，取得上岗操作证的特种作业人员，必须做到持证上岗;

　　(2)应根据工程特点，进行专项培训：

　　(3)“四新”的推广应用可通过试验，形成样板再组织专业技术培训，经培训考试或考核合格的人员才能上岗操作 。

　　•重点掌握;能力、教育、培训、持证

　　1M422044 施工机具和检测器具的选用及控制措施

　　1、 施工机工具选用的原则

[1] [2] [3]

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