420070
Ø 劳动力动态管理的基本原则:(1)动态管理以进度计划与劳务合同为依据(2)动态管理应允许劳动力在企业内作充分合理的流动(3)动态管理应以动态平衡和日常调度为手段(4)动态管理应以达到劳动力优化组合,以作业人员的积极性充分调动为目的。
Ø 劳务外包队伍管理的内容:(1)对劳务外包队伍的资质,业绩,能力等进行审查,并批准和签约后,方可进入施工现场(2)对于工程的再发包完全不能减少或免除分包单位应承担的合同义务,完全纳入项目管理的规程中,防止以包代管(3)将劳务外包队伍纳入共同管理,从经济上,制度上,监督检查上等进行控制,确保工程质量,施工安全等(4)不符合安全要求的劳务公司坚决不发包,符合安全的劳务公司也要实行安全与经济效益挂钩,对于施工过程安全管理混乱和发生事故的劳务公司实行一票否决制,并坚决给于辞退(5)以提高劳务外包队伍自身能力入手,通过形式多样的培训教育和宣传,使劳务外包队伍的安全质量,文明施工等意识得到提升。
420073
Ø 机电工程施工技术交底的内容:(1)施工技术交底有层次,有重点,有针对性,交底应在开工前进行,并贯穿施工全过程。施工技术交底有,设计交底,施工组织设计交底,施工方案交底和设计变更交底(2)技术交底主要包括施工工艺和方法,技术要求,质量要求,安全要求及其他要求(3)机电安装工程技术交底的重点是,设备构件的吊装,焊接工艺与操作要点,调试与试运行,大型设备基础的埋件和构件的安装,隐蔽工程的施工要点,管道清洗试验和试压(4)安全技术交底是对施工过程中存在安全风险的项目提出技术性的安全措施(5)技术交底应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行,并有书面交底资料,对于重要项目的技术交底应经项目技术负责人审核,交底时技术负责人应到位(6)技术交底人员应认真填写表格并签字,接受交底的人员也应在交底记录上签字。
Ø 工程设备开箱验收管理的要求:施工单位项目部应对进场的设备进行验收,作到质量合格,资料齐全准确,并作出完整齐全的记录。
Ø 大件设备运输的主要原则:安全性,经济性,时间性。
Ø 大件设备运输途径沿途公路应采取的措施:(1)会同有关单位对道路地下管线设施进行检查,测量,计算,由此确定运输路线(2)必要时采取加固措施,确保地下管线安全无损(3)按桥梁的设计负荷,使用年限及当时状况,车辆行驶前对每座桥梁进行检测,计算并采取相应的修复和加固措施。
Ø 大件设备在现场道路及组合场运输及卸载时应采取的措施:(1)道路两侧用大石块填充并加盖厚钢板加固(2)车辆停靠指定位置后,顶升,平移,拖运等卸车安装作业需要在作业区内铺设厚钢板,以增加地面承载力(3)沿途施工用的障碍物在运输作业前应尽数拆除,主要工作量是临时通道的开挖,夯实,地基处理,厚钢板铺设,障碍物拆除,绿地恢复等。
考试交流区成绩查询交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):
温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!
扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程七折开通
相关推荐:相关文章
如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系,我们将会及时处理。如转载本站内容,请注明来源:一级建造师考试网(www.jzsedu.org)。
环球网校一级建造师历年通过率比较
张君老师 |
张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细] |
陈明教授 |
陈明:市政授课老师。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。工程实践培训经验丰富,授课思路清晰..[详细] |