
2011年环球网校建造师机电工程冲刺班讲义(58)
【案例1H420084-3】
1.背景
某施工总包单位在我国西北部承建了一大型军工厂不停产扩建工程,其60%的主要工程材料有业主提供,剩余40%的材料通过预付材料款的方式由总包单位自行采购和组织施工。为了按期完成该项建设任务,该总包单位将室外部分管廊上的管道分包给A专业施工单位安装,其中管道有一段通过禁火区;将新增高压管道的射线探伤作业分包给B专业探伤单位实施。此分包项目施工工艺复杂,质量和技术要求高,施工难度大。需要多专业、多工种交叉配合施工。工程开工前总承包单位召开了分包单位协调会.明确各单位的工作时间、竣工验收考核,以及工程资料移交等事项。将室外要求条件高的管道焊接工作分包给了C专业焊接单位。施工过程中,A专业施工单位安装的管道通过禁火区时,其到总包单位申领动火作业证,并做了相应的其余安全防范工作,最终使各项工作顺利完成。B探伤单位在对新增高压管道进行射线探伤时,发生因射线作业引起生产中设备放射液位指示仪表报警。B探伤单位检测员对此立即通知了业主单位负责人,最终使问题得到了解决。因外部气象环境突变,C专业焊接单位所焊接的部分管道焊接质量没能通过验收,监理单位令其重焊,因工期推迟,业主对其进行了罚款。C专业焊接单位认为是不可抗力,对罚款不予接受。
2.问题
(1)背景资料中的分包属于何种类型?该总包单位与A、B和C分包单位协调管理的重点内容有哪些?
(2)A分包单位在禁火区作业时的处理存在何种错误?阐述正确的主要的安全防范工作内容。
(3)对于设备放射液位指示仪表的报警,B探伤单位检测员的通知是否正确?简述理由。
(4)鉴于现有的背景环境,在室外焊接应考虑哪些质量影响因素?
(5)简述在焊接质量问题处理和认识上存在的不妥之处。
3.分析与答案
(1) 背景资料中的分包属于何种类型?该总包单位与A、B和C分包单位协调管理的重点内容有哪些?
所属协调类型:工程分包(区别于劳务分包)。
协调管理的重点内容有:施工进度计划、业主提供材料分配、资金使用调拨、质量安全制度确立、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等。
(2) A分包单位在禁火区作业时的处理存在何种错误?阐述正确的主要的安全防范工作内容。
存在错误:不应向总包单位申领动火作业证,而是向生产厂安全管理部门申领动火作业证。
正确的主要的安全防范工作内容:要向生产厂安全管理部门申领动火作业证、要对作业处空气中爆炸或燃烧气体的含量进行定时定点实时检测,只有含量在许可范围内时,才允许动火作业、要在作业区配置专职安全人员进行监护,并配置相应的消防设施。
(3) 对于设备放射液位指示仪表的报警,B探伤单位检测员的通知是否正确?简述理由。
不正确。
理由是,依据协调管理的基本形式,
一是:总包方负责分包方管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项;
二是:分包方在施工中发生必须协调处理的事项时,首先应及时向总承包方管理层或分包方管理人员汇报,总包方应立即专题协商并取得妥善处理.而不是直接向业主汇报。
(4) 鉴于现有的背景环境,在室外焊接应考虑哪些质量影响因素
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