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2011年环球网校建造师机电工程冲刺班讲义(44)_第3页
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(1)A单位接受B厂后应做哪些后续工作

(2)针对情况1A单位应作何处理

(3)针对情况2A单位可否使用该批导线

(4)针对情况3,造成的损失应由谁来承担

(5)说明机电工程试运行评价的重要依据。

3.分析与答案

(1)A单位接受B厂后应做哪些后续工作

在签订正式供货合同之前,A单位应对B厂的生产能力和质量保证能力进行考察,如果厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力能满足要求,产品也经过了3C强制性认证,则应写出供方评价报告,按照质量体系的相关程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册,再签订供货合同。

(2)针对情况1A单位应作何处理

在进场验收时发现电线线径偏小并超过标准规定的误差,如在工程上使用则有可能引起后患,故应作为不合格品处理,在该批电线上作出明显的标识,单独存放或作退货处理,并作好记录。

(3)针对情况2A单位可否使用该批导线

不可使用,检验不合格的材料绝不允许用于工程。

(4)针对情况3,造成的损失应由谁来承担

对工程造成的损失应由A单位承担,但A单位可向B厂提出赔偿要求。

(5)说明机电工程试运行评价的重要依据。

机电工程施工质量验收标准的依据,也是试运行评价的重要依据,是将工业工程和房屋建筑安装工程分开的。

1)工业机电安装工程采用《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252

2)房屋建筑安装工程采用《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300

【案例1H420046-4

1.背景

我国某国际工程公司A,在国际公开竞争招标中,中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程,该项工程合同金额为5000万美元,是世界银行贷款项目。该工程地处热带,常年高温、少雨,年平均温度达30°C,最高气温达48°C,属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安,政局不稳定,经济危机给该国带来许多问题。上年度对外债务过重,达36亿美元,债务与生产总值之比达100%,远远超过国际公认的50%的警戒线,近年通货膨胀率达65%以上,超过国际公认50%的警戒线.工程地区的地质情况复杂多变,给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏,主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面,该国规定凡是外国公司承包该国工程项目,必须雇用至少50%以上的该国劳务人员,但该国缺乏技术人员和技术工人,人员素质较差,效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)60%当地货币的比例支付,该国虽未设立外汇管制,但由于银行制度的恶劣及税收过高,导致外国人转移资金困难,该国虽然财政状况恶化.但因在非洲战略地位的重要性,仍可获较大的国际援助。

2.问题

(1)分析合同的重点是什么

(2)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出.并逐一分析说明。

(3)针对本案例合同风险应采取何种对策

(4)签订分包合同后,如何保证分包合同和总承包合同的履行

(5)索赔的依据有哪些

3.分析与答案

(1)分析合同的重点是什么

分析合同的重点是:

1)分析合同风险,制定风险对策,分解、落实合同任务。

2)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容。包括:合同的法律基础.承包人的主要任务,发包人的责任,合同价格,施工

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