2011年一级注册建造师公路工程讲义:现场材料管理
掌握现场材料管理
一、材料管理的作用
1.公路工程施工用材料数量大、品种多、规格复杂,材料消耗不具有连续性,是施工管理的难点。
2.对材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点,加强现场材料成本控制是降低工程施工成本,提高经济效益的重要环节。
二、材料管理的过程控制
(一)购人原价(材料原价)的控制
(二)运杂费的控制
(三)场外运输损耗的控制
(四)采购及保管费的控制
掌握机械设备的配置与组合
一、合理配置施工机械
(一)目的
(二)选择施工机械的原则
1、施工机械选择的一般原则
(1)适应性。适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。
(2)先进性。
(3)通用性和专用性。
2.使用机械应有较好的经济性
3.合理的机械组合
包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力两方面的因素决定。
4.利用与更新
5.安全而不破坏环境
(三)施工机械的选择方法
1.根据作业内容选定机械
根据作业内容选择机械参考表 见教材第301页。
2.根据施工条件选定机械
(2)土地干燥区施工,尽可能选用轮式底盘的施工机械;经常在雨期或湿涝地区施工,尽可能选用履带式底盘的施工机械。
(3)根据气象条件和土质条件选择
3.根据工程量选择施工机械
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