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2019一级建造师题库汇集:盈亏平衡分析知识点试题_第2页
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2019/3/15 http://www.jzsedu.org/

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D.盈利平衡点越高,项目投产后盈利可能性越大,适应市场变化能力越弱,抗风险能力越强
点击查看答案A
盈亏平衡点反映了技术方案对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产销量就越少,技术方案投产后盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。
【题文】
项目设计年生产能力为20万件产品,年固定成本为100万元,变动成本率60%,销售税金及附加率为15%,已知单位产品价格为100元,则该项目的盈亏平衡生产能力利用率为( )。
A.15%
B.45%
C.20%
D.75%
点击查看答案C
BEP(%)=100/[100×(1-60%-15%)]/20=20%。
【题文】
盈亏平衡分析是将项目投产后的产销量作为不确定因素,通过计算企业或项目盈亏平衡点的产销量,分析判断不确定性因素对方案经济效果的影响程度,说明项目实施的风险大小及项目( )。
A.承担风险的能力
B.盈利的能力
C.排除风险的能力
D.经营的能力
点击查看答案A
盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产销量就越少,技术方案投产后盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。
【题文】
某建设项目年设计生产能力为15万台,年固定成本为1500万元,产品单台销售价格为800元,单台产品可变成本为500元,单台产品销售税金及附加为80元,该项目盈亏平衡点的产销量BEP(Q)为( )。
A.58010台
B.60000台
C.60100台
D.68181台
点击查看答案D
设盈亏平衡点的产销量BEP(Q)为x台,(0.08-0.05-0.008)x-1500=0,BEP(Q)=68181(台)。
【题文】
某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是( )。
A.应该引进甲生产线
B.应该引进乙生产线
C.甲乙生产线都不引进
D.无法判断应该引进哪一条生产线
点击查看答案B
甲生产线成本:400+1000×0.6=1000;乙生产线成本:500+1000×0.4=900;应该引进乙生产线。
【题文】
固定成本是指在一定的产量范围内不受生产数量变化影响的成本费用,下列属于固定成本的费用是( )。
A.材料费
B.燃料动力费
C.工资及福利费用
D.计件工资
点击查看答案C
固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品产量影响的成本,即不随产品产量的增减发生变化的各项成本费用,如工资及福利费(计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、其他费用等。
【题文】
在基本的量本利图中,当一定时期内,产品价格不变时,销售收入随产销数量增加而增加,呈线性函数关系;当单位产品的变动成本不变时,总成本也呈线性变化。销售收入线与总成本线的交点是( )。
A.盈利点
B.临界点
C.亏损点
D.保本点
点击查看答案D
量本利图形中销售收入线与总成本线的交点是盈亏平衡点,也叫保本点。

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