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    应用价值工程优化施工 
    在施工阶段，施工组织设计、优选建筑材料、合理安排施工机械设备是施工管理工作的主要内容，这个过程中价值工程的应用非常重要。 
    在编制施工组织设计过程中应用价值工程需要注意做好调查研究工作；注意分析道路工程特点，围绕道路项目功用和指标要求，合理制定方案，达到要求；注意采用新工艺、新成果，运用过程中，在达到设计文件要求前提下，尽量降低成本，缩短工期。 在优选建筑材料过程中，运用价值工程需考虑做好材料循环计划；这样可以使材料重复使用，降低成本。当采购的材料经过检验达到认可后，考虑这些材料对环境的影响，是否污染环境加大，从而造成后期处理成本增加。该材料的选择是否有利于机械化的生产，缩减工期，提高道路工程质量。 在安排施工机械设备的过程中，需注意人机的配合效果；因为机械在某个工程中性价比较高，并不代表在每个工程中的性价比都较高，要运用价值工程比较好，选出最优、最适合的机械；多种机械配合效果；道路工程中，需要使用的机械较多，就需要各种施工机械互相配合；流动性问题；因为道路工程，需要施工机械经常移动，经常拆卸，在施工过程运用价值工程过程中，也要考虑这些问题所带来的工期拖延、成本增加费用。
    应用价值工程优化运营和维护 
    在运营阶段和维护阶段使用价值工程，需要注意运营阶段，管理通道的设置，以及相应所需的管理费用；不利因素增加导致的附加费用的产生；运用价值工程，降低这方面不利因素的产生；选用性价比高的，没有环境污染或者环境污染低的材料。注意道路工程排水排污工作，注意对周围水资源的保护，如果周围水资源遭到污染，势必导致整个道路工程排污费用上升。 
    价值工程是一项总和的，技术与经济相结合的管理活动，强调不断的改进和提高。本文针对传统道路工程建设模式在全寿命周期成本控制方面存在的不足，运用价值工程对全寿命周期成本控制提出了一些观点，希望能够为我国道路工程建设提供一点建议，培养出许多价值工程师，充分发挥价值工程的作用，利用价值工程控制工程造价，真正提高工程价值，从而在保证质量的前提下，成本最低。

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