2006年一级注册建造师建设工程项目管理真题（2）

24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）P44

A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本

B、月度成本分析的依据是当月的成本报表

C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度

D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

25、作为 建设 工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）P47

A、在项目的前期决策阶段建立

B．在项目的初步设计阶段完善

C．在项目的进展过程中逐步形成

D．在项目的准备阶段建立

26、下面关于工程 网络 计划的表叙中，正确的是（）P49

A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划

B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划

D、双代号网络计划属于事件网络计划

27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天．其关键线路有（）条

A．1

B．2

C．3

D．4

28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），工程E可以利用的机动时间是（）

A．1

B．2

C．3

D．4

29、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作

A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B、双代号时标网络计划中无波形线

C、单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D、双代号网路计划中两端节点均为关键节点

30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（）

A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

31、建设工程项目进度控制的技术措施是（）P55-56

A、选择工程承发包模式

B、调整施工方法

C、设立进度控制工作部门

D、编制工程风险应急计划

32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作．仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）P57

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）P56

A、里程碑事件的计划进度目标

B、工程项目总进度计划

B、工程项目设计总进度计划

D、工程项目施工总进度计划

34、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）P59

A、质量保证

B、质量控制

C、质量 管理 一级建造师成绩查询2010

D、质量活动

35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）P61

A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控

B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

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