2005年一级建造师建设工程项目管理真题(1)-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2005年一级建造师建设工程项目管理真题(1)

来源：一级建造师考试网收藏本页 2010/6/4 http://www.jzsedu.org/

一、单项选择题（共70题，每题1分）

1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段一级建造师培训

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系P5

A．代理与被代理

B．合同

C．委托和被委托

D．监理和被监理

3、建设工程项目结构图描叙的是（）P8

A．组织系统中各部门的职责分工

B．工作对象之间的关系

C．组织系统中各子系统之间的关系

D．项目参与各方的关系

4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件P12

A．标准性

B．操作性

C．示范性

D．纲领性

5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式

A．CM发包

B．分包

C．再分包

D．转包

6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）P15

A．项目决策策划

B．制定纠偏措施

C．目标分解

D．收集实际数据

7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）P16

A．调整采购部门管理人员

B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入

D．变更材料采购合同

21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）P42

A．资产、负债、利息

B．负债、存货、折旧

C．资产、负债、所有者权益

D．利息、存货、所有者权益

22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）P42

A、会计核算

B、业务核算

C、动态核算

D、统计核算

23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）P42

A、因素分析法

B、差额分析法

C、差率法

D、比较法

24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）P44

A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本

B、月度成本分析的依据是当月的成本报表

C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度

D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）P47

A、在项目的前期决策阶段建立

B．在项目的初步设计阶段完善

C．在项目的进展过程中逐步形成

D．在项目的准备阶段建立

26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）P49

A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划

B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划

D．双代号网络计划属于事件网络计划<

27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条

A．1

B．2

C．3

D．4

28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），。。。，工程E可以利用的机动时间是（）

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