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2023年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(4月17日)

2023年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(4月17日)


【多选题】
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有(  )。


A办理管理权移交
B办理项目资料归档C
进行竣工决算
D对项目人员进行考核评价
E解散项目部

参考答案: B,D,E题目解析:【内容考查】本题考查的是项目总承包方的工作程序。
【选项分析】项目总承包方的工作程序如下:
(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。
(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。
(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。
(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。
(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。
(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。
(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

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