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2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(6月10日)

2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(6月10日)


1.【多选】关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理的目标包括施工的安全管理目标
C.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
D.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
E.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
2.【多选】下列关于施工方项目管理说法正确的是( )。
A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
B.施工安全管理不属于项目管理的范畴
C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
D.项目整体利益就是业主的利益
E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系
3.【多选】下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工总承包方
B.设备供应方
C.施工分包方
D.建设项目总承包方
E.建设项目开发方
查看答案解析1.【答案】BD
【解析】施工方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益,即“施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益”错误; 在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止,在这期间,还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题,因此,施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期,即“施工方项目管理不涉及动用前准备阶段”错误; 按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责,即“施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责”错误。
2.【答案】CE
【解析】 “施工方的项目管理工作只在施工阶段进行”错误,施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。 “施工安全管理不属于项目管理的范畴”错误,施工安全管理属于施工方项目管理的任务,也就属于项目管理的范畴。 “项目整体利益就是业主的利益”错误,项目的整体效益并不只包括业主方的效益,还有一些其他方面的效益,如社会效益等。
3.【答案】AC
【解析】施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。

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