一、单项选择题

1. D;2. C;3. B;4. B;5. D;

6. A;7. B;9. B;10. B;

[解析]

1.答案D:

本题考查对建设工程项目成本控制概念的理解，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用;项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。

4.答案B:

成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。所以B正确。

5.答案D:

成本预测就是根据成本信息和施I项目的具体情况，运用-定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。所以D正确。

二、多选题

1.A、B、C、E;2.A、D、E;3.A、B、C;.4. B、D;

5.A、B、E;6.C、D、E;7. C、D;8. C、D

[解析]

3.答案A、B、C:

竣工工程完全成本应是由企业财务部门进行核算分析;考核项目管理成本绩效属于成本考核的工作。工程项目成本核算时，按规定的会计周期进行项目成本核算、编制项目成本报告、健全项目核算台账等应由项目管理机构承担。所以A、B、C正确。

7.答案C、D:

选项A是技术措施，选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施，所以C、D正确。

8.答案C、D:

明确成本管理人员的工作任务和责、权、利属于组织措施，对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施，防止分包商的索赔属于合同措施。所以C、D正确。

[1] [2]

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