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2019年一级建造师《项目管理》一日一练(11月14日)

2019年一级建造师《项目管理》一日一练(11月14日)


【题文】
编制项目管理任务分工表时,首先进行( )
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解
D.分析组织管理方面存在的问题
点击查看答案C
每一个建设项目业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,应对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

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成丽芹老师
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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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