71、有关组织论的内容描述，正确的是( )。

　　A.组织结构模式反映的是静态组织关系

　　B.组织分工反映的是组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

　　C.管理职能分工包括准备、决策、检查、执行、和了解等

　　D.工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　E.项目结构图是一种组织工具

　　72、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行( )。

　　A.项目进展的总体部署 B.项目的进度 C.项目的组成

　　D.有利于项目目标控制 E.项目合同结构

　　73、以下属于施工总承包管理模式的特点的是( )。

　　A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

　　B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　C.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　D.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理

　　E.在开工前就有明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　　74、在国际上，下列关于设计单位选择错误的是( )。

　　A.可能通过设计竞赛选择

　　B.通过招标选择

　　C.设计竞赛与设计任务的委托有直接关系

　　D.业主可以综合设计竞赛的成果在决定设计任务的委托

　　E.由设计竞赛的优胜者承包设计任务

　　75、单位工程施工组织设计的主要技术经济指标包括( )。

　　A.工期 B.机械化程度 C.资源消耗的均衡性

　　D.机械设备的利用程度 E.预制化程度

　　76、属于目标动态控制的技术纠偏措施的是( )。

　　A.强化施工管理 B.增加技术管理专职人员 C.调整设计

　　D.改进施工方法 E.改变施工机具

　　77、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。

　　A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算

　　C.工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程概算

　　E.工程决算与工程概算

　　78、在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理正确描述的是( )。

　　A.是施工企业法定代表人委托的

　　B.是施工企业上级管理部门委托的

　　C.对工程项目施工过程全面负责

　　D.是建设企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　79、项目人力资源管理控制包括( )。

　　A.人力资源需求计划 B.人力资源的选择 C.订立劳务分包合同

　　D.教育培训 E.人力资源考核

　　80、在建设工程项目的风险类型中，经济和管理风险的内容主要包括( )等。

　　A.人身安全控制计划 B.工程物资供应计划 C.工程合同风险

　　D.工程施工方案 E.工程机械采购计划

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