71.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理
E.施工安全管理
答案:ABCE
72.关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
答案:BCD
73.根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201),合同双方可约定,在( )的条件下可对合同价款进行调整。
A。法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B。非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
C。工程造价管理部门公布的价格调整
D。一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
E.双方约定的其他因素
答案:A、C、D、E
74.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。
A.建设项目的工程概况
B.施工方法的选择
C.施工机械的选择
D.劳动力需求量计划
E.安全施工措施
答案:BCDE
75.索赔的成立,应该同时具备以下( )前提条件。
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C。对方具备赔偿的实力和能力
D.事先约定索赔的事项和金额
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
答案:A、B、E;
76.按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括( )
A、现场管理费
B、保函手续费
C、管理人员工资
D、差旅费
E、办公费
答案: CDE
77.下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有( )。
A.承包商管理人员的能力
B.工程设计文件
C.工程施工方案
D.合同风险
E.工程机械
答案:BCE
78.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358--2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。
A.办理项目资料归档
B.进行竣工决算
C.对项目人员进行考核评价
D.办理管理权移交
E.解散项目部
答案:ACE
79.建设工程项目的实施阶段包括( )
A、设计阶段
B、设计准备阶段
C、可行性研究阶段
D、施工阶段
E、动用前准备阶段
答案:ABDE
80.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。
A。项目设计文件
B。项目合同文件
C。组织的管理制度
D。组织的经营方针和目标
E,项目管理规划大纲
答案:BCDE
81.采用《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有( )。
A.垂直运输费
B.安全文明施工费
C.分部分项工程费
D.规费
E.税金
答案:BDE
82.承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括( )。
A.索赔证据
B.索赔事件总述
C.索赔合理性论述
D.索赔要求计算书.
E.索赔意向通知
答案:ABCD
83.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有( )。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
答案:DE
84.索赔费用的计算方法有( )。 ,
A.实际费用法
B。因素分析法
C.因果分析法
D。总费用法
E.修正的总费用法
答案:A、D、E;
85.根据原劳动部和建设部有关规定,企业管理人员的安全教育包括( )。
A.班组长和安全员的安全教育
B.行政管理干部的安全教育
C.特种作业人员的安全教育
D.企业技术负责人的安全教育
E.项目经理的安全教育
答案:ABDE
86.施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“4M”是指( )。
A.人
B.机械
C.方法
D.环境
E.材料
答案:ABCE
87.噪声按来源分类,可以分为( )。
A。机械噪声
B。交通噪声
C。工业噪声
D。建筑施工噪声
E。社会生活噪声
答案:B、C、D、E;
88.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括( )。
A.工程概况、事故概况
B.质量事故的处理依据
C.事故调查中的有关数据、资料
D.事故处理的建议方案
E.事故处理的初步结论
答案:ACD
89.工程项目施工成本控制的依据有( )。
A.工程造价
B.施工组织设计
C.工程承包合同
D.进度报告
E.工程变更
答案:BCDE
90.施工安全技术交底要求做好“四口” “五临边”的防护没施,其中“四口”指( )。
A.通道口
B.工地出入口
C.楼梯口
D.电梯井口
E.预留洞口
答案:ACDE
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