2013年建造师工程项目管理每日练习151
1、(0分) 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
正确答案:A,B,C
- 解析:A,B,C
2、(0分) 某工程基础施工中出现了意外情况,导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,则承包商可以提出的工期索赔值是( )。
A.5天
B.6天
C.8天
D.10天
A.5天
B.6天
C.8天
D.10天
- 正确答案:D
- 解析:D
3、(0分)
工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高( )。
A.对承包人越有利
B.对发包人越不利
C.对承发包双方都不利
D.对承包人越不利
- 正确答案:D
- 解析:D
4、(0分) 某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是( )。
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.静态比率法
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.静态比率法
- 正确答案:B
- 解析:B
5、(0分) 索赔的成立,应该同时具备以下( )前提条件。
A.与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.对方具备赔偿的实力和能力
D.事先约定索赔的事项和金额
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
A.与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.对方具备赔偿的实力和能力
D.事先约定索赔的事项和金额
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
- 正确答案:A,B,E
- 解析:A,B,E
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