2013年一级建造师工程项目管理冲刺试题

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．建设工程项目生产过程的总组织者是（　　）。
A．承包商
B．监理方
C．业主方
D．施工总承包管理单位
2．施工方项目管理的目标应符合合同的要求，其目标不包括（　　）。
A．施工的进度目标
B．施工的成本目标
C．项目总目标
D．施工的安全管理目标
3．建设项目管理组织系统的一种常用模式是（　　）。
A．职能组织结构模式
B．线性组织结构模式
C．矩阵组织结构模式
D．项目组织结构模式
4．下列不属于施工方项目管理任务的是（　　）。
A．施工安全管理
B．施工信息管理
C．施工合同管理
D．施工环境管理
5．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的（　　）关系。
A．组织
B．指令
C．协作
D．合同
6．建设工程项目决策阶段策划中，不属于合同策划的主要工作内容的是（　　）。
A．决策期的合同结构、
B．决策期的合同内容和文本
C．实施期合同结构总体方案
D．项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
7．提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析是管理的（　　）职能。
A．筹划
B．决策
C．执行
D．检查
8．施工总承包模式的最大缺点是（　　）。
A．易发生设计变更
B．建设周期较长
C．组织与协调的工作大大增加
D．对业主方的合同管理和投资控制不利
9．建设工程项目管理规划的内容一般不包括（　　）。
A．项目管理的组织
B．价值工程的应用
C．项目沟通管理规划
D．技术路线和关键技术分析
10．项目管理实施规划的编制工作程序不包括（　　）。
A．组织编制
B．分析项目条件和环境
C．明确项目管理内容
D．了解项目相关各方的要求

11．施工组织总设计的主要内容不包括（　　）。
A．施工方案的选择
B．全场性施工总平面图设计
C．全场性施工准备工作计划
D．施工部署及其核心工程的施工方案
12．下列选项中，（　　）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A．项目管理规划大纲
B．项目管理规划
C．项目管理实施规划
D．项目管理实施细则
13．调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）措施。
A．组织
B．管理
C．经济
D．技术
14．下列不属于项目管理目标责任书的内容是（　　）。
A．组织的管理制度
B．项目需用的资源的提供方式和核算办法
C．项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
D．项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
15．项目风险识别的任务是识别项目实施过程中存在哪些风险，其工作程序不包括（　　）。
A．确定风险因素
B．分析各种风险的损失量
C．编制项目风险识另1j报告
D．收集与项目风险有关的信息
16．施工成本管理任务中的（　　）所提供的各种成本信息，是其他环节的依据。
A．施工成本核算
B．施工成本控制
C．施工成本预测
D。施工成本分析
17．施工成本管理的任务中，（　　）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础。
A．施工成本预测
B．施工成本考核
C．施工成本计划
D．施工成本核算
18．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任，属于施工成本管理措施中的（　　）。
A．组织措施
B．合同措施
C．技术措施
D．经济措施
19．施工成本计划按其作用划分的类型中，（　　）是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．战略性成本计划
D．实施性成本计划
20．关于施工预算与施工图预算的叙述中，错误的是（　　）。
A．施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据
B．施工图预算是投标报价的主要依据
C．施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位
D．施工图预算的编制以预算定额为主要依据

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