2012年一级注册建造师考试工程项目管理模拟四(3)

31．(  )描述了延迟后续任务的逻辑关系的修改。
    A．滞后    B．浮动时间
    c．超前    D．赶工
  32．进度控制的一个重要组成部分是(  )。
    A．确定进度偏差是否要采取纠正措施
    B．定义为产生项目可交付成果所需的活动
    c．评估范围定义是否足以支持进度计划
    D．确保项目队伍士气高昂
    33．在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。关键路径是(  )。 
  
  A．A--C—F--J
  B．A--C—G--J
  C．A--C--H--I--J
  D．A--C--E--I--J
34．上题关键路径的工期是()。
  A．12天    B．19天
  C．14天    D．16天    ．
35．在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列内容，除了(  )。
  A．新的或修改的活动历时估算
  B．变动活动顺序
  C．分析备选进度计划
  D．进度更新
36．进度计划所需的输入包括以下所有，除了(  )。
    A．项目进度    B．变更请求
    c．绩效报告    D．项目网络图
    37．WBS是指()。
    A．组织结构图    B．工作流程图
    c．合同结构图    D．项目结构图
    38．进度控制考虑以下所有因素，除了(  )。
    A．影响引起进度变更的因素，以确保变更是有利的
    B．确定进度已经变更
    c．当实际变更发生时对其进行管理
    D．根据客户要求变更进度
    39．建设工程项目管理规划的编制由()负责。
    A．项目经    B．业主
    c．承包商    D．项目法人
    40．监视特定项目结果，以确定项目结果是否遵从有关的质量标准的过程称为()。
    A．质量保证    B．质量规划
    C．质量控制    D．质量评审
    41．在许多国家，项目管理由专业(  )担任。
    A．设计师    B．工程师
    c．建造师    D．经济师
    42．现代质量管理的一个基本教义是质量很有可能通过(  )取得。

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