2012年一级注册建造师考试工程项目管理模拟三(5) 

61．(  )是在项目中用于测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。
    A．工作分解结构    B．成本基线
    c．项目进度    D．成本预算

    62．一个供应商在为你的项目交付一个产品时请求一周的延期，但是他坚持说这不会影响整个进度，在()情况下，这个说法是正确的。
    A．此产品对项目可能不重要
    B．此产品的交付在关键路径上 一级建造师考试网
    c．此产品的交付不在关键路径上
    D．卖主将会为迟交货提供一个成本折扣
    63．()不是项目阶段的一个特征()。
    A．里程碑    B．目标
    c．估计    D．项目可交付成果
    64．项目管理过程可以被组织为()。
    A．启动和计划过程    B．执行和控制过程
    C．收尾过程    D．以上所有
    65．大型项目是指()。
    A．以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
    B．许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成需要的结果
    C．由项目干系人开发的一个项目计划
    D．项目管理用以确保项目完成的框架
    66．有效的项目干系人管理包括以下所有，除了()。
    A．清晰的需求定义
    B．范围变更管理    
    c．及时的信息状态
    D．频繁的成本报告
    67．你在建筑一个水处理设施。例行测试显示水中有污染物，但是这些污染物引起任何疾病的风险很低。作为项目经理，你应该()。
    A．通知公众已经安排了一个详细的检查，以确定问题存在的程度
    B．什么也不做，因为除了对老人和小孩有一点影响外，生病的风险极低
    c．告诉公众没有问题，除了对老人和小孩，他们需要在喝水前先煮沸
    D．向公众提供有关水处理技术，工业效率和安全记录教育
    68．所有经批准的变更都应该被反映在(  )中。
    A．绩效测量基准    B．变更管理计划
    c．质量保证计划    D．项目计划
    69．定标签订合同时，应将()作为中标的合同价。    
    A．评标价    B．标底价

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