2012年一级注册建造师考试工程项目管理模拟二(1)

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．项目管理的核心任务是()。
  A．成本控制    B．质量控制    c．目标控制    D．进展控制
2．“费用目标”对施工方而言是()。 

  A．成本目标    B．投资目标    c．决算目标    D．预算目标
3．项目管理中最重要的任务是()。
  A．质量管理    B．安全管理    c．进度管理    D．资金管理
4．来自于军事系统的是()。
  A．职能组织机构  B．线形组织机构  c．框图组织机构  D．矩阵组织机构
5．适宜用于大的组织系统的是(  )。
  A．矩阵组织机构  B．线形组织机构  C．框图组织机构  D．职能组织机构
6．控制项目目标的主要措施中，最重要的是(  )。
  A．组织措施    B．管理措施    c．经济措施    D．技术措施
7．建设工程项目管理属于()的范畴。
  A．供贷方的项目管理    B．业主方的项目管理
  C．施工方的项目管理    D．设计方的项目管理
8．在国际上业主方项目管理的方式主要有(  )种可能。
  A．两    B．三    C．四    D．五
9．不属于进度纠偏措施中组织措施的是(  )。
  A．调整项目组织的结构    B．任务分工
  c．改进施工方法    D．管理职能分工
10．关于建造师和项目经理的说法中正确的是(  )。
    A．建造师和项目经理都是一种专业人士的名称
    B．建造师和项目经理都是一个工作岗位的名称
    C．建造师是一个工种岗位的名称，项目经理是一种专业人士的名称
    D．建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工种岗位的名称
11．建设工程项目总承包的核心是()。
    A．总价包干    B．“交钥匙”
    c．为项目建设增值    D．控制工程质量
12．我国于(  )年开始推行建设工程监理制度。
  A．1983    B．1985    C．1988 D．1990
 13．工程项目策划过程的实质是()。
  A．知识管理的过程    B．施工管理的过程
  c．成本管理的过程    D．质量管理的过程
14．在施工前对成本进行估算的是()。

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