C.由多个设计单位组成的设计联合体 D.由多个设计单位组成的设计合作体
E.项目管理咨询公司
3．对工程总承包描述正确的是（   ）。
A.工程总承包企业向业主负责      一级建造师
B.工程分包商向总承包商和业主负责   
C.总承包企业可以将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业     
D.总承包企业可以对项目勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包 
E.总承包商可以将工程转包给具有资质的其他总承包商
4．在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（   ）。
A.业主方自行采购               B.承包商采购
C.分包商采购                 D.指定供应商
E.与承包商约定的指定供应商
5．在国际上，下列关于设计单位选择正确的是（   ）。
A.通过招标选择       
B.可以通过设计竞赛选择   
C.由设计竞赛的优胜者承包设计任务 
D.业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托     
E.设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系
6．业主方可以将施工任务（   ）。
A.委托一个施工单位作为施工总承包   
B.平行委托多个施工单位 
C.委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包 
D.委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包   
E.委托项目管理咨询公司
多项选择题答案：
1．A、B、C； 2．A、B、C、D； 3．A、C、D；
4．A、B、E； 5．A、B、D、E； 6．A、B、C、D．

[解析]
5．答案 A、B、D、E：
在国际上可以通过招标或设计竞赛来选择设计单位，不少国家有设计竞赛条例，但设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系，设计竞赛的优胜者并不一定承包设计任务，设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。
1Z201060   掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理

单选题
1．属于进度纠偏的组织措施的是（   ）。
A.改变施工管理           B.调整工作流程组织   
C.改变施工方法           D.强化合同管理
2．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（   ）。
A.调整项目管理班子       B.调整或修改设计   
C.采用限额设计         D.采用价值工程方法
3．下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（   ）。
A.调整工作流程         B.优化施工方法   
C.制定节约投资奖励措施     D.调整投资控制方法

[1] [2] [3]

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