2011年一级建造师工程项目管理模拟试题七(8)

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）
71. 项目决策期管理工作的主要任务主要有（ ）。
A. 项目前期研究
B. 实现项目目标
C. 项目定义
D. 项目的开发管理
E. 进行设计工作

72. 工程建设监理的主要内容包括（ ）。
A. 控制工程建设的投资
B. 施工人员的安全管理 一级建造师成绩查询2010
C. 控制工程建设的质量
D. 施工项目生产要素管理
E. 控制工程建设的工期

73. 组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（ ）等。
A. 任务分工表 
B. 工作流程图
C. 组织结构图 
D. 项目分解结构
E. 管理职能分工表

74. 下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（ ）是正确的。
A. 建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B. 业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C. 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
D. 建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
E. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

75. 关于工业发达国家设计体制的说法，（ ）是正确的。
A. 工业发达国家多数设计单位是专业设计事务所
B. 工业发达国家设计事务所的规模多数较小
C. 工业发达国家多数设计单位是综合性的，规模较大
D. 国际上，建筑师事务所在工业与民用建筑工程中往往起着主导作用
E. 国际上，在工业与民用建筑工程中，结构工程师事务所往往起着主导作用

76. 下列哪些措施是进度纠偏的管理措施？（ ）
A. 改变施工管理
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 改变施工方法和改变施工机具
D. 及时解决工程款支付
E. 分析由于管理原因而产生的进度问题，并采取调整的措施

77. 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（ ）等。
A. 项目决策的风险分析
B. 项目目标分析与再论证
C. 项目实施的合同策划
D. 与项目决策有关的管理方面的论证与策划
E. 与项目决策有关的技术方面的论证与策划

78. 施工项目成本管理的主要措施是（ ）。
A. 组织措施 
B. 行政措施 
C. 技术措施
D. 合同措施 
E. 经济措施

79. 施工成本计划的编制方法主要有（ ）。
A. 按项目参与方编制 
B. 按成本构成编制 
C. 按合同结构编制 
D. 按子项目组成编制
E. 按工程进度编制

80. 索赔费用中的人工费包括下列哪些？（ ）
A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费 
B. 工效降低所增加的人工费
C. 超过法定工作时间加班劳动 
D. 工程延期导致的人员窝工费
E. 法定人工费增长

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