2011年一级注册建造师工程项目管理模拟试题五(2)

11．在下列进度控制措施中，（）属于进度纠偏的组织措施。
A．及时解决工程款支付
B．改变施工方法和改变施工机具
C．调整任务分工，管理职能分工
D．调整进度管理的方法和手段

12．施工项目经理是一种（）的名称。
A．行政领导
B．专业人士
C．工作岗位
D．技术岗位

13．按照建市[2003]86号要求，要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大（）的项目经理，必须依法予以严肃处理。
A．工程质量隐患
B．工程质量安全事故或市场违规行为
C．工程拖期
D．施工成本增加

14．建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A．报价文件
B．施工图预算
C．项目建设纲要
D．设计文件

15．在建设工程项目总承包的工作步骤中，当完成项目设计建议书和报价文件编制工作后，下一步工作内容是（）。
A．设计评审
B．合同洽谈，包括确定合同价
C．建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
D．业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要

16．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，（）。
A．立即报告业主，由业主下达整改
B．要求承包商施工结束后整改
C．及时向监理工程师报告，由监理工程师下达整改
D．有权责令施工企业立即整改

17．项目管理目前已经发展到四代，其发展顺序是（）。
①programmanagement（尚没有统一的中文术语）；②传统的项目管理（projectmanagement）；③变化管理（ChangeManagement）；④组合管理（Portfoliomanagement）
A．①②④③
B．②①④③
C．③④①②
D．①③②④

18．我国是在（）由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
A．1983
B．1985
C．1988
D．1991

19．建设项目目标论证与项目定义是建设工程项目（）策划的基本内容。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．设计阶段
D．施工阶段

20．为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，称为（）。
A．风险策划
B．风险规避
C．风险管理
D．风险留置

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