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2011年一级建造师建设工程项目管理测试题(2)

2011年一级建造师建设工程项目管理测试题(2)

1.年度成本分析的重点是(  )。

  A.分析当年的成本降低水平

  B.分析目标成本的落实情况

  C.分析成本总量的构成情况

  D.针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施

  2.承包人无权要求追加合同价款的情况为(  )。

  A.发包人提出变更

  B.承包人原因变更

  C.工程师确认增加的工程变更款

  D.工程师提出的变更

  3.某分项工程计划工程量2000m3,预算(计划)成本15元/m3,实际完成工程量1500m3,实际成本10元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(  )。

  A.拖后7500元

  B.提前7500元

  C.拖后12500元

  D.提前5000元

  4.施工成本分析中的综合分析的方法包括(  )。

  A.分部分项工程成本分析

  B.月(季)度成本分析

  C.年度成本分析

  D.竣工成本的综合分析

  E.单位工程成本分析

[1] [2]

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