2010年一级建造师考试建设工程项目管理训练(8)

1.施工方项目管理的目标包括(ABC)。
A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标一级建造师www.jzsedu.org
D.施工的安全目标
E.施工的总范围目标
2.按照风险管理理论,就构成风险的因素对风险的类型进行分类,可以分为(ACDE)。
A.组织风险
B.政策风险
C.经济与管理风险
D.工程环境风险
E.技术风险
3.施工工程项目管理规划的内容包括(CDE)。
A.项目概述
B.项目管理的组织
C.目标控制的方法和手段
D.施工方案
E.施工平面布置图
4.按照组织论的观点,组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括(AB)。
A.指令源有两个
B.适用于大的系统
C.来源于军事组织
D.单一的指令源
E.在大的组织系统中,指令路径有时过长
5.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是(AC)。
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整项目管理班子人员
D.落实加快工程施工进度所需的资金
E.改进施工方法
6.按照我国目前的有关规定,下列表述中属于施工定额特性的是(BCDE)。
A.编制概算定额的基础
B.企业定额
C.和施工生产结合紧密
D.直接应用于施工项目的施工管理
E.以同一性质的施工过程为标定对象
7.按照我国目前的建筑安装工程费用的结算方法,下列关于工程结算的有关观点正确的是 (BCDE)。
A.发包人支付的工程预付款的性质实际上是预结算
B.用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更为简便
C.承包工程价款结算可以采取多种方式
D.动态结算法是将各种动态因素渗透到结算过程
E.最终的工程款支付凭证由总监理工程师签发
8.按照工程时间进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得,下列叙述中正确的是(ACD)。
A.在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作
C.如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过细
D.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗
E.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适
9.工程量清单作为招标文件的组成部分,主要包括(CDE)部分。
A.直接项目工程量清单
B.间接项目工程量清单
C.分部分项工程量清单
D.措施项目工程量清单
E.其他项目工程量清单
10.在对建设项目施工成本进行分析的时候可以采取比率法,比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有(ACD)。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.构成比率法
D.动态比率法
E.静态比率法
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