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二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)
71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。
A．建设工程项目总承包单位
B．业主委托的工程咨询单位
C．业主委托的工程监理单位
D．设计单位
E．施工单位
72．施工项目经理的职责包括( )。
A．确保项目建设资金的落实到位
B．贯彻执行有关法律法规
C．确保工程质量
D．预防重大工程质量安全事故的发生
E．确保工程工期
73．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。
A．项目管理需要做的工作
B．项目的总投资
C．项目的总进度
D．怎样进行项目管理
E．技术标准 ’
74．以下属于投资控制纠偏管理措施的有( )。
A．调整投资控制方法
B．调整工作流程组织
C．改变施'工方法
D．采用限额设计
E．改进施工工具
75．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。
A．计划
B．实施
C．管理
D．检查
E．监督
76．常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有( )。
A．调值公式法
B．竣工调价系数法
C．基期价格调整法
D．按主材计算价差法
E．要素比例调价法
77．下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。
A．成本节约
B．成本分析
C．成本核算
D．成本考核 一级建造师考试报名www.jzsedu.org
E．成本控制
78．建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。
A．基期价格调值法
B．调值公式法
C．按主材计算价差
D．竣工调价系数法
E．要素比例调价法
79．施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．工程变更
B．会计核算
C. 预算收入
D．成本计划
E．实际成本
80．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。
A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要资源节超对比分析
D．企业生产成本分析
E．主要技术节约措施及经济效果分析

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