建设工程项目进度控制的措施

组织措施：人、部门、组织、职能、分工、流程、能力、计划、制度、会议等。

管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理、工程网络计划;工程物资的采购模式;信息技术等。

经济措施：资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施、资源需求计划(人力和物力资源)。

技术措施：设计方案;施工方案、施工技术、施工方法;改变施工机械等。

1.编制项目进度控制的工作流程：

(1)定义项目进度计划系统的组成;

(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

2.进度控制会议的组织设计的内容：

(1)会议的类型;

(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;

(3)各类会议的召开时间;

(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。

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