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　　1Z204000 建设工程项目质量控制

　　建设工程项目的质量控制，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，建立和运行工程项目质量控制体系，落实项目各参与方的质量责任， 通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标。

　　1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵

　　★★★★★项目质量控制的目标、任务与责任

　　1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任

　　一、对项目质量控制相关概念的理解

　　(一)质量和工程项目质量

　　质量：一组固有特性(满足顾客的特性、明示或者隐含)满足要求(衡量标准)的程度。包括：产品的质量，产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。

　　安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

　　(二)质量管理和工程项目质量管理

　　质量管理：建立和确定质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

　　工程项目质量管理是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。

　　(三)质量控制与工程项目质量控制

　　质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：

　　(1)设定目标：即设定要求，确定需要控制的标准、区间、范围、区域;

　　(2)测量结果：测量满足所设定目标的程度;

　　(3)评价：即评价控制的能力和效果;

　　(4)纠偏：对不满足设定目标的偏差，及时纠偏，保持控制能力的稳定性。

　　工程项目的质量要求是由业主方提出的，即项目的质量目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的。

　　二、项目质量控制的目标与任务

　　建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。

　　工程项目质量控制的任务就是对项目的参与单位工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量进行控制。

　　由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点。

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