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　★★★★★建设工程项目进度计划的编制和调整方法

　　建设工程项目进度计划的编制和调整方法

　　掌握横道图进度计划的编制

　　横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。

　　横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：

　　(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

　　(2)适用于手工编制计划;

　　(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

　　(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;

　　(5)难以适应大的进度计划系统。

　　练习：

　　1.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。

　　A。直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量

　　C. 直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差

　　【答案】D

　　【解析】横道图进度计划存在的问题：

　　1.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

　　2.适用于手工编制计划

　　3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

　　4.计划调整只能用手工方式进行，工作量较大;

　　5.难以适应大的进度计划系统。

　　2.关于横道图特点的说法，正确的是( )。

　　A.横道图无法表达工作间的逻辑关系

　　B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

　　C.只能用手工方式对横道图计划进行调整

　　D.横道图计划适用于大的进度计划系统

　　【答案】C

　　【解析】横道图进度计划存在的问题：

　　1.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

　　2.适用于手工编制计划

　　3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

　　4.计划调整只能用手工方式进行，工作量较大;

　　5.难以适应大的进度计划系统。

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