一般选择下列部位或环节作为质量控制点：

　　1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;

　　2)施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;

　　3)对下道工序有较大影响的上道工序;

　　4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;

　　5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;

　　6)用户反馈指出的和过去有过返工的不艮工序。

　　质量控制点的重点控制对象主要包括以下几个方面：①人的行为;②材料的质量与性能;③施工方法与关键操作;④施工技术参数;⑤技术间歇;⑥施工顺序;⑦易发生或常见的质量通病;⑧新技术、新材料及新工艺的应用;⑨产品质量不稳定和不合格率较高的工序;⑩特殊地基或特种结构。

　　质量控制点的管理：①做好施工质量控制点的事前质量预控工作;②向施工作业班组进行认真交底，使每一个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领;在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收;③要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

　　3.施工生产要素的质量控制

　　施工生产要素是施工质量形成的物质基础。施工生产要素的质量控制主要包括：①施工人员的质量控制;②材料设备的质量控制;③工艺方案的质量控制;④施工机械的质量控制;⑤施工环境因素的控制。

　　4.施工准备工作的质量控制

　　(1)施工技术准备工作的质量控制

　　施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。

　　技术准备工作的质量控制，包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

　　(2)现场施工准备工作的质量控制

　　现场施工准备工作的质量控制包括：计量控制;测量控制;施工平面图控制。

　　(3)工程质量检查验收的项目划分

　　根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013的规定，建筑工程质量验收应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

　　单位工程的划分应按下列原则确定：

　　1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程;

　　2)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为一个子单位工程。

　　分部工程的划分应按下列原则确定：

　　1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，例如，一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程;

　　2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

　　分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

　　分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

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