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2014年一建《项目管理》复习题第二章第二节
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2014/8/22 http://www.jzsedu.org/

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2014年一建《项目管理》复习题第二章第二节

  1Z202020 施工成本计划

  复习要点

  1.施工成本计划的类型

  (1)施工成本计划的类型

  施工成本计划按照其发挥的作用可以分为以下三类:

  1)竞争性成本计划,是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

  2)指导性成本计划,是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。

  3)实施性计划成本,是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

  (2)施工预算

  施工预算是编制实施性成本计划的主要依据,是施工单位为了加强企业内部的经济核算,在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,以建筑安装单位工程为对象,根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。

  施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。

  施工预算编制依据:

  1)会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图;

  2)施工组织设计或施工方案;

  3)施工图预算书;

  4)现行的施工定额,材料预算价格,人工工资标准,机械台班费用定额及有关文件;

  5)工程现场实际勘察与测量资料,如工程地质报告、地下水位标高等;

  6)建筑材料手册等常用工具性资料。

  施工预算编制方法:

  1)熟悉施工图纸、施工组织设计及现场资料;

  2)熟悉施工定额及有关文件规定;

  3)列出工程项目,计算工程量;

  4)套用定额,计算人料机费并进行工料分析;

  5)单位工程人料机费及人工、材料、机械台班消耗量汇总;

  6)进行“两算”对比分析;

  7)编写编制说明并填写封面,装订成册。

  (3)施工图预算和施工预算的对比

  施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系,但区别较大。

  编制的依据不同(施工定额和预算定额);适用的范围不同(施工单位和施工及建设单位);发挥的作用不同(施工和投标报价)。

  2.施工成本计划的编制依据

  施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。施工成本计划的编制依据包括:

  (1)投标报价文件;

  (2)企业定额、施工预算;

  (3)施工组织设计或施工方案;

  (4)人工、材料、机械台班的市场价;

  (5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;

  (6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;

  (7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);

  (8)结构件外加工计划和合同;

  (9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;

  (10)施工成本预测资料;

  (11)拟采取的降低施工成本的措施;

  (12)其他相关资料。

  3.按施工成本组成编制施工成本计划的方法

  (1)施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

  (2)施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费,因此,可按施工成本的组成编制施工成本计划。

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