(二)质量控制点的重点控制对象
质量控制点的重点控制对象主要包括以下几个方面。(教材中的例子很重要)
1.人的行为。
2.材料的质量与性能。
3.施工方法与关键操作。一级建造师报名时间2012
4.施工技术参数。
5.技术间歇。
6.施工顺序。
7.易发生或常见的质量通病。
8.新技术、新材料及新工艺的应用。
9.产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点,认真分析,严格控制。
10.特殊地基或特种结构。
(三)质量控制点的管理
首先,要做好施工质量控制点的事前质量预控工作。
其次,要向施工作业班组进行认真交底。
同时,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。
对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,还要组织专家对专项方案进行论证。作业前施工员、技术员做好交底和记录,使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业。
施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业,施工方必须在该项作业开始前24小时,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程;凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前24小时通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。
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