1Z202022    按施工成本组成编制施工成本计划

1Z202023    按子项目组成编制施工成本计划

1Z202024    按工程进度编制施工成本计划

☆1Z202030    掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法

1Z202031    工程变更价款的确定程序

1Z202032    工程变更价款的确定方法

1Z202033    索赔费用的组成

1Z202034    索赔费用的计算方法

1Z202035    工程结算的方法

☆1Z202040    掌握施工成本控制和分析的依据和方法

1Z202041    施工成本控制的依据

1Z202042    施工成本控制的步骤

1Z202043    施工成本控制的方法

1Z202044    施工成本分析的依据

1Z202045    施工成本分析的方法

建设工程项目施工成本控制是项目管理的主要内容之一，建造师中大网校纲中这部分包括以下内容。

1.掌握施工成本管理的任务与措施,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

2.掌握施工成本计划的编制依据和编制方法，包括：施工成本计划的编制依据；按施工成本组成编制施工成本计划；按子项目组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划。

3.掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法。

4.掌握施工成本控制和分析的依据和方法，包括：施工成本控制的依据；施工成本控制的步骤；施工成本控制的方法；施工成本分析的方法等内容。

1Z203000    建设工程项目进度控制

☆1Z203010  掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念

1Z203011    建设工程项目进度控制的含义和目的

1Z203012    建设工程项目进度控制的任务

1Z203013    建设工程项目进度计划系统的概念

☆1Z203020    掌握建设工程项目进度计划的编制方法

1Z203021    横道图进度计划的编制方法

1Z203022    工程网络计划的类型和应用

1Z203023    工程网络计划有关时间参数的计算

1Z203024    关键工作和关键路线的概念

1Z203025    时差的概念

☆1Z203030    掌握建设工程项目进度控制的方法

1Z203031    建设工程项目进度控制的组织措施

1Z203032    建设工程项目进度控制的管理措施

1Z203033    建设工程项目进度控制的经济目标

1Z203034    建设工程项目进度控制的技术措施

◇1Z203040    熟悉建设工程项目总进度目标的论证

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