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报名时间  2023年05.1-6.30

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2010年一级建造师工程项目管理辅导:进度控制讲解(2)
进度计划的编制方法

  1.工程网络计划分为:双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划,单代号搭接网络计划。

  2.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。一级建造师培训www.jzsedu.org/school/

  3.单代号搭接网络图的几种逻辑关系:STS、FTF、STF、FTS.

  4.国际上,工程网络计划有许多名称,如:CPM,PERT,CPA,MPM等

  5.工程网络计划按持续时间的特点划分为:肯定型问题的网络计划,非肯定型问题的网络计划,随机网络计划

  6.按工作和事件在网络图中的表示法划分为:事件网络和工作网络

  7.按计划平面的个数划分为,单平面网络图,多平面网络图。

  8.美国多使用双代号网络计划,欧州则较多使用单代号搭接网络计划。

  9.总时差最小的工作就是关键工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

  10.当考虑压缩关键工作的持续时间时,必须考虑下列因素:①缩短时间不能影响质量和安全工作②有充足备用资源的工作③缩短时间所需增加费用相对较少的工作④考虑工作的可村缩性

  11.总时差是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。

  12.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

  13.本工作的紧后工作为关键工作时,该工作的自由时差等于总时差。

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  张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细]
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  陈明:市政授课老师。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。工程实践培训经验丰富,授课思路清晰..[详细]