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报名时间  2023年05.1-6.30

准考证打印 2023年09月10日前

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一级建造师工程项目辅导:讲义精选(6)

 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工

 一、工作任务分工

  二、工作任务分工表二级建造师考试网

  1Z201024掌握项目管理的管理职能分工

  管理是由多个环节组成的过程,即:

  ·提出问题;

  ·筹划――提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;

  ·决策;

  ·执行;

  ·检查。

  1Z201025掌握项目管理的工作流程组织

  一、工作流程组织的任务

  二、工作流程图

  1Z201026掌握合同结构

  合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。

  如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。

  1Z201030 建设工程项目策划

  建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面,如:

  · 有利于人类生活和工作的环境保护;

  · 有利于建筑环境的改善;

  · 有利于项目的使用功能和建设质量的提高;

  · 有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;

  · 有利于提高社会效益和经济效益;

  · 有利于实现合理的建设周期;

  · 有利于建设过程的组织和协调等。

  工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。

  工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识,如:

  ● 组织知识;

  ● 管理知识;

  ● 经济知识;

  ● 技术知识;

  ● 设计经验;

  ● 施工经验;

  ● 项目管理经验;

  ● 项目策划经验等。

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张君老师
  张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细]
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陈明教授
  陈明:市政授课老师。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。工程实践培训经验丰富,授课思路清晰..[详细]