1Z201023掌握项目管理的工作任务分工

　一、工作任务分工

　　二、工作任务分工表二级建造师考试网

　　1Z201024掌握项目管理的管理职能分工

　　管理是由多个环节组成的过程，即：

　　·提出问题;

　　·筹划――提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;

　　·决策;

　　·执行;

　　·检查。

　　1Z201025掌握项目管理的工作流程组织

　　一、工作流程组织的任务

　　二、工作流程图

　　1Z201026掌握合同结构

　　合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。

　　如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。

　　1Z201030 建设工程项目策划

　　建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面，如：

　　· 有利于人类生活和工作的环境保护;

　　· 有利于建筑环境的改善;

　　· 有利于项目的使用功能和建设质量的提高;

　　· 有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;

　　· 有利于提高社会效益和经济效益;

　　· 有利于实现合理的建设周期;

　　· 有利于建设过程的组织和协调等。

　　工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。

　　工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，如：

　　● 组织知识;

　　● 管理知识;

　　● 经济知识;

　　● 技术知识;

　　● 设计经验;

　　● 施工经验;

　　● 项目管理经验;

　　● 项目策划经验等。

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　　2·一级建造师报考条件

　　3·一级建造师考试真题

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建设工程项目管理	张君	免费试听			免费试听			三套模拟题
工程法规及相关知识	王丽雪	免费试听			免费试听			三套模拟题
建筑工程管理与实务	王树京	免费试听			免费试听			三套模拟题
机电工程管理与实务	苏婷	免费试听			免费试听			三套模拟题
公路工程管理与实务	高玲玲	免费试听			免费试听			三套模拟题
市政公用工程管理	李莹	免费试听			免费试听			三套模拟题
铁路工程管理与实务	孙文波	免费试听			免费试听			三套模拟题
水利水电工程管理	盛松涛	免费试听			免费试听			三套模拟题
通信广电工程管理	杨鹏	免费试听			免费试听			三套模拟题
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