13.3.2  项目经理部应使项目信息管理系统目录完整、层次清晰、结构严密、表格自动生成。

　　13.3.3  项目信息管理系统应满足下列要求：

　　1  应方便项目信息输入、整理与存储。一级建造师考试

　　2  应有利于用户提取信息。

　　3  应能及时调整数据、表格与文档。

　　4  应能灵活补充、修改与删除数据。

　　5  信息种类与数量应能满足项目管理的全部需要。

　　6  应能使设计信息、施工准备阶段的管理信息、施工过程项目管理各专业的信息、项目结算信息、项目统计信息等有良好的接口。

　　13.3.4  项目信息管理系统应能连接项目经理部各职能部门、项目经理与各职能部门、项目经理部与劳务作业层、项目经理部与企业各职能部门、项目经理与企业法定代表人、项目经理部与发包人和分包人、项目经理部与监理机构等；应能使项目管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通、信息资源共享。

　　14  项目生产要素管理

　　14.1  一般规定

　　14.1.1  企业应建立和完善项目生产要素配置机制，适应施工项目管理需要。

　　14.1.2  项目生产要素管理应实现生产要素的优化配置、动态控制和降低成本。

　　14.1.3  项目生产要素管理的全过程应包括生产要素的计划、供应、使用、检查、分析和改进。

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