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一级建造师工程项目辅导:项目管理规范(21)_第2页
12.3.6  分包合同文件组成及优先顺序应符合下列要求:

  1  分包合同协议书。

  2  承包人发出的分包中标书。

  3  分包人的报价书。一级建造师考试报名时间

  4  分包合同条件。

  5  标准规范、图纸、列有标价的工程量清单。

  6  报价单或施工图预算书。

  12.4  合同文件的履行

  12.4.1  项目经理部必须履行施工合同,并应在施工合同履行前对合同内容、风险、重点或关键性问题做出特别说明和提示,向各职能部门人员交底,落实根据施工合同确定的目标,依据施工合同指导工程实施和项目管理工作。项目经理部在施工合同履行期间,应注意收集、记录对方当事人违约事实的证据,作为索赔的依据。

  12.4.2  项目经理部履行施工合同应遵守下列规定:

  1  必须遵守《合同法》规定的各项合同履行原则。

  2  项目经理应负责组织施工合同的履行。

  3  依据《合同法》规定进行合同的变更、索赔、转让和终止。

  4  如果发生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行时,应及时向企业报告,并在委托权限内依法及时进行处置。

  12.4.3  履行分包合同时,承包人应就承包项目(其中包括分包项目),向发包人负责,分包人就分包项目向承包人负责。由于分包人的过失给发包人造成了损失,承包人承担连带责任。

  12.4.4  企业与项目经理部应对施工合同实行动态管理,跟踪收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及时地进行调整。对合同履行应进行预测,及早提出和解决影响合同履行的问题,以回避或减少风险。

  12.5  合同的变更

  12.5.1  项目经理应随时注意下列情况引起的合同变更:

  1  工程量增减。

  2  质量及特性的变更。

  3  工程标高、基线、尺寸等变更。

  4  工程的删减。

  5  施工顺序的改变。

  6  永久工程的附加T作,设备、材料和服务的变更等。

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