1 风险项目因素识别一览表。

　　2 风险可能现的概率及损失值估计。

　　3 风险管理要点。2010年一级建造师考试时间

　　4 风险防范对策。

　　5 风险责任管理

　　4.3.14 项目信息管理规划应包括下列内容

　　1 与项目组织相适应的信息流通系统。

　　2 信息中心的建立规划。

　　3 项目管理软件的选择与使用规划。

　　4 信息管理施实规划。

　　4.3.15 技术经济指标的计算与分析应包括下列内容：

　　1 规划的指标。

　　2 规划指标水平高低的分析和评价。

　　3 实施难点的对策。

　　4.3.16 项目管理实施规划的管理应符合下列规定：

　　1 项目管理实施规划应经会审后，由项目经理签字并报企业主管领导人审批。

　　2 当监理机构对项目管理实施规划有异议时，经协商后可由项日经理主持修改。

　　3 项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任。

　　4 执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整。

　　5 项目管理结束后，必须对项目管理实施规划的编制、执行的经验和问题进行总结分析，并归档保存。

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　　2·一级建造师报考条件

　　3·一级建造师考试真题

　　4·2022年一级建造师成绩查询时间

　　5·2023年一级建造师考试时间9月9、10日

　　6·一级建造师考试科目